鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)公司與某地市煙草局物流配送中心企業(yè)管理項目建設項目咨詢(xún)服務(wù)

服務(wù)方式：調研，文件編制，現場(chǎng)培訓、指導及遠程輔導的方式

服務(wù)內容：調研、培訓、咨詢(xún)指導、文件匯編等。

服務(wù)時(shí)間：2021年12月至2022年11月

    成果輸出：

1.針對某市煙草公司物流中心企業(yè)管理體系相關(guān)文件進(jìn)行梳理、整理及調整（包含但不限于制度體系建設、組織流程優(yōu)化、企業(yè)文化等）。

2.對現場(chǎng)作業(yè)區間的問(wèn)題及標準流程進(jìn)行改善提出規范性文件。

3. 7S全面可視化管理方法及總體規劃、標準（包含但不限于7s持續實(shí)施、《目視管理手冊》、《TPM維護手冊》、《精益管理工具手冊》等）。 

4.針對物流中心現場(chǎng)現狀，形成提升物流精益管理的方法及措施。